Curso Online de Desenvolvimento Gerencial e Gestão por Competências

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Turma disponível: 24/11/2024
Carga horária: 80 horas

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Apresenta Gestão por Competência - Parte 1, Gestão por Competência - Parte 2, Ciclo do desempenho, Quem pode gerir uma equipe, Gestão de equipe x Liderança, Dividindo papéis e responsabilidades, Entendendo o contexto de negócio, Definindo os objetivos da equipe, Alinhando objetivos, Estabelecendo visão de longo prazo, Desdobrando em etapas e prazos, Dividindo o trabalho, Esclarecendo funções e atividades, Determinando entregas, Estabelecendo prazos, Estabelecendo padrão de qualidade, Combinando forma de acompanhamento, Realizando revisões intermediárias, Como fazer a validação final, Como sugerir alterações, Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 1, Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 2, Importância da Avaliação - Parte 1, Importância da Avaliação - Parte 2, Etapas da Avaliação - Parte 1, Etapas da Avaliação - Parte 2, Tipos de Avaliação - Parte 1, Tipos de Avaliação - Parte 2, Mapeamento de Competências – Parte 1, Mapeamento de Competências – Parte 2, Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 1, Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 2, Formulário Prático da Avaliação – Parte 1, Formulário Prático da Avaliação – Parte 2, Mensuração dos Resultados - Parte 1, Mensuração dos Resultados - Parte 2, Feedback dos Resultados – Parte 1, Feedback dos Resultados Parte 2, Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 1, Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 2, Resultados Esperados – Parte 1, Resultados Esperados – Parte 2, Conhecendo formas de motivar, Como reconhecer comportamentos, Como corrigir presencialmente, Como corrigir à distância, Plano de Melhoria Contínua - Parte 1, Plano de Melhoria Contínua – Parte 2, Engajamento contínuo da equipe e Utilizando desempenho para engajar.


Conteúdo do curso

  • 1 Capítulo 1
  • Aula 1: Gestão por Competência - Parte 1
  • Aula 2: Gestão por Competência - Parte 2
  • Aula 3: Ciclo do desempenho
  • Aula 4: Quem pode gerir uma equipe
  • Aula 5: Gestão de equipe x Liderança
  • Aula 6: Dividindo papéis e responsabilidades
  • Aula 7: Entendendo o contexto de negócio
  • Aula 8: Definindo os objetivos da equipe
  • Aula 9: Alinhando objetivos
  • Aula 10: Estabelecendo visão de longo prazo
  • Aula 11: Desdobrando em etapas e prazos
  • Aula 12: Dividindo o trabalho
  • Aula 13: Esclarecendo funções e atividades
  • Aula 14: Determinando entregas
  • Aula 15: Estabelecendo prazos
  • Aula 16: Estabelecendo padrão de qualidade
  • Aula 17: Combinando forma de acompanhamento
  • 2 Capítulo 2
  • Aula 18: Realizando revisões intermediárias
  • Aula 19: Como fazer a validação final
  • Aula 20: Como sugerir alterações
  • Aula 21: Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 1
  • Aula 22: Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 2
  • Aula 23: Importância da Avaliação - Parte 1
  • Aula 24: Importância da Avaliação - Parte 2
  • Aula 25: Etapas da Avaliação - Parte 1
  • Aula 26: Etapas da Avaliação - Parte 2
  • Aula 27: Tipos de Avaliação - Parte 1
  • Aula 28: Tipos de Avaliação - Parte 2
  • Aula 29: Mapeamento de Competências – Parte 1
  • Aula 30: Mapeamento de Competências – Parte 2
  • Aula 31: Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 1
  • Aula 32: Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 2
  • Aula 33: Formulário Prático da Avaliação – Parte 1
  • Aula 34: Formulário Prático da Avaliação – Parte 2
  • 3 Capítulo 3
  • Aula 35: Mensuração dos Resultados - Parte 1
  • Aula 36: Mensuração dos Resultados - Parte 2
  • Aula 37: Feedback dos Resultados – Parte 1
  • Aula 38: Feedback dos Resultados Parte 2
  • Aula 39: Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 1
  • Aula 40: Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 2
  • Aula 41: Resultados Esperados – Parte 1
  • Aula 42: Resultados Esperados – Parte 2
  • Aula 43: Conhecendo formas de motivar
  • Aula 44: Como reconhecer comportamentos
  • Aula 45: Como corrigir presencialmente
  • Aula 46: Como corrigir à distância
  • Aula 47: Plano de Melhoria Contínua - Parte 1
  • Aula 48: Plano de Melhoria Contínua – Parte 2
  • Aula 49: Engajamento contínuo da equipe
  • Aula 50: Utilizando desempenho para engajar

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Sobre o autor: Audrey Telma

Profissional com formação em Psicologia, atuando de forma arrojada e com visão global nas áreas, tendo como pontos fortes: organização, liderança, pró-atividade e excelente comunicação;
Atuando como consultora e Business Partner há 10 na área de Gestão de Pessoas dentro de empresas de diversos segmentos e portes, na implantação e manutenção das seguintes ferramentas:Diagnóstico organizacional; Organograma empresarial; Descritivo de Cargos; Avaliação de Desempenho;Clima Organizacional; Recrutamento e Seleção; Planejamento Estratégico; Coaching Individual e de Equipe; Treinamentos comportamentais internos e externos.
Experiência como professora na área de cursos técnicos de RH e cursos comportamentais.

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