Curso Online de Avaliação de Desempenho por Competência na Prática

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Turma disponível: 22/11/2024
Carga horária: 80 horas

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Explica alguns conceitos do que é a gestão por competências, o que é avaliação de desempenho por competência, como mapear essas competências da organização, como sensibilizar os profissionais que irão participar da avaliação, como transmitir o feedback para os profissionais e como trabalhar o resultador posterior a essa avaliação.


Conteúdo do curso

  • 1 Capítulo 1
  • Aula 1: Gestão por Competência - Parte 1
  • Aula 2: Gestão por Competência - Parte 2
  • Aula 3: Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 1
  • Aula 4: Conceito de Avaliação de Desempenho por Competências - Parte 2
  • Aula 5: Importância da Avaliação - Parte 1
  • Aula 6: Importância da Avaliação - Parte 2
  • Aula 7: Etapas da Avaliação - Parte 1
  • Aula 8: Etapas da Avaliação - Parte 2
  • Aula 9: Tipos de Avaliação - Parte 1
  • 2 Capítulo 2
  • Aula 10: Tipos de Avaliação - Parte 2
  • Aula 11: Mapeamento de Competências – Parte 1
  • Aula 12: Mapeamento de Competências – Parte 2
  • Aula 13: Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 1
  • Aula 14: Sensibilização e Conscientização dos Participantes – Parte 2
  • Aula 15: Formulário Prático da Avaliação – Parte 1
  • Aula 16: Formulário Prático da Avaliação – Parte 2
  • Aula 17: Mensuração dos Resultados - Parte 1
  • Aula 18: Mensuração dos Resultados - Parte 2
  • 3 Capítulo 3
  • Aula 19: Feedback dos Resultados – Parte 1
  • Aula 20: Feedback dos Resultados Parte 2
  • Aula 21: Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 1
  • Aula 22: Por que Adotar Critérios de Avaliação? – Parte 2
  • Aula 23: Resultados Esperados – Parte 1
  • Aula 24: Resultados Esperados – Parte 2
  • Aula 25: Plano de Melhoria Contínua - Parte 1
  • Aula 26: Plano de Melhoria Contínua – Parte 2

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Vídeos Explicativos
Foto: Audrey Telma

Sobre o autor: Audrey Telma

Profissional com formação em Psicologia, atuando de forma arrojada e com visão global nas áreas, tendo como pontos fortes: organização, liderança, pró-atividade e excelente comunicação;
Atuando como consultora e Business Partner há 10 na área de Gestão de Pessoas dentro de empresas de diversos segmentos e portes, na implantação e manutenção das seguintes ferramentas:Diagnóstico organizacional; Organograma empresarial; Descritivo de Cargos; Avaliação de Desempenho;Clima Organizacional; Recrutamento e Seleção; Planejamento Estratégico; Coaching Individual e de Equipe; Treinamentos comportamentais internos e externos.
Experiência como professora na área de cursos técnicos de RH e cursos comportamentais.

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