Curso Online de Como Treinar Pessoas

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Turma disponível: 20/12/2024
Carga horária: 80 horas

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Você aprende os novos conceitos de treinamento, os facilitadores de aprendizagem, como avaliar os treinamentos e obter retorno sobre esse investimento.


Conteúdo do curso

  • 1 Capítulo 1
  • Aula 1: Conceitos de Treinamento
  • Aula 2: Como as pessoas aprendem?
  • Aula 3: Elementos da Aprendizagem
  • Aula 4: Novos Conceitos
  • Aula 5: Requisitos da Aprendizagem
  • Aula 6: Universidade Corporativa
  • Aula 7: Conhecimentos
  • Aula 8: Habilidades
  • Aula 9: Atitude
  • Aula 10: Facilitadores
  • Aula 11: Estilos de Aprendizagem
  • Aula 12: Inimigos da Aprendizagem
  • Aula 13: Levantamento das Necessidades de Treinamento
  • Aula 14: Sala de Treinamento
  • 2 Capítulo 2
  • Aula 15: Recursos para os Treinamentos
  • Aula 16: Treinamento como Fator Estratégico
  • Aula 17: Marketing, Mudanças e Terceirização
  • Aula 18: Modelo Estratégico para Treinamento
  • Aula 19: Liderança
  • Aula 20: Comunicação
  • Aula 21: Recrutando Pessoas
  • Aula 22: Avaliação de Reação
  • Aula 23: Avaliação de Retenção e Ação
  • Aula 24: ROI: Retorno Sobre o Investimento
  • Aula 25: Treinamento na ISO 9001
  • Aula 26: ISO 10015: Diretrizes
  • Aula 27: Auditoria do Treinamento
  • Aula 28: Novas Tecnologias
  • 3 Capítulo 3
  • Aula 29: Ensino à Distância
  • Aula 30: Casos de Sucesso
  • Aula 31: Processo de Desenvolvimento
  • Aula 32: Melhoria Contínua
  • Aula 33: Plano de Desenvolvimento Individual
  • Aula 34: Programa de Estagiários
  • Aula 35: Treinamento de Estagiários
  • Aula 36: Trainees
  • Aula 37: Casos Práticos
  • Aula 38: Momento da Integração
  • Aula 39: Modelo de Integração
  • Aula 40: Treinamento por Projetos
  • Aula 41: Treinamento por Projetos – Continuação

Certificado

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Foto: Rubens de Azevedo

Sobre o autor: Rubens de Azevedo

Bacharel em Administração de empresas, extensão em Gestão e Negócios, pós graduado em Gestão de Riscos Corporativos e especialização para Docência em Ensino Superior e Administração de Recursos Humanos. Executivo com mais de 10 anos de experiência na Gestão e Controle da Qualidade; mais de 8 anos na Gestão de Recursos Humanos e Projetos com metodologia do PMBOK®.

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