Curso Online de Gestão e Desenvolvimento de Talentos Por Meio do Treinamento
6x de R$ 16,67
ou R$ 100,00 à vista
Turma disponível: 20/12/2024
Carga horária: 80 horas
Explica Administração de Recursos Humanos: Origem e Desenvolvimento, Processo de Gestão e o Papel da Área de RH, Seleção de Pessoas, Conceitos de Treinamento, Como as pessoas aprendem?, Elementos da Aprendizagem, Novos Conceitos, Requisitos da Aprendizagem, Universidade Corporativa, Conhecimentos, Habilidades, Atitude, Facilitadores, Estilos de Aprendizagem, Levantamento das Necessidades de Treinamento, Recursos para os Treinamentos, Marketing, Mudanças e Terceirização, Modelo Estratégico para Treinamento, Liderança, Comunicação, Recrutando Pessoas, Avaliação de Reação, Avaliação de Retenção e Ação, Auditoria do Treinamento, Novas Tecnologias, Ensino à Distância, Casos de Sucesso, Processo de Desenvolvimento, Melhoria Contínua, Plano de Desenvolvimento Individual, Programa de Estagiários, Trainees, Casos Práticos, Momento da Integração, Modelo de Integração, Treinamento por Projetos, Treinamento por Projetos Continuação, Avaliação de Desempenho, Motivação e Pesquisa de Clima Organizacional.
Conteúdo do curso
- 1 Capítulo 1
- Aula 1: Administração de Recursos Humanos: Origem e Desenvolvimento
- Aula 2: Processo de Gestão e o Papel da Área de RH
- Aula 3: Seleção de Pessoas
- Aula 4: Conceitos de Treinamento
- Aula 5: Como as pessoas aprendem?
- Aula 6: Elementos da Aprendizagem
- Aula 7: Novos Conceitos
- Aula 8: Requisitos da Aprendizagem
- Aula 9: Universidade Corporativa
- Aula 10: Conhecimentos
- Aula 11: Habilidades
- Aula 12: Atitude
- Aula 13: Facilitadores
- Aula 14: Estilos de Aprendizagem
- 2 Capítulo 2
- Aula 15: Levantamento das Necessidades de Treinamento
- Aula 16: Recursos para os Treinamentos
- Aula 17: Marketing, Mudanças e Terceirização
- Aula 18: Modelo Estratégico para Treinamento
- Aula 19: Liderança
- Aula 20: Comunicação
- Aula 21: Treinar os Gestores para Recrutar
- Aula 22: Avaliação de Reação
- Aula 23: Avaliação de Retenção e Ação
- Aula 24: Auditoria do Treinamento
- Aula 25: Tecnologias Educacionais em Treinamento
- Aula 26: Ensino à Distância
- Aula 27: Casos de Sucesso
- Aula 28: Processo de Desenvolvimento
- 3 Capítulo 3
- Aula 29: Melhoria Contínua
- Aula 30: Plano de Desenvolvimento Individual
- Aula 31: Programa de Estagiários
- Aula 32: Trainees
- Aula 33: Casos Práticos
- Aula 34: Momento da Integração
- Aula 35: Modelo de Integração
- Aula 36: Treinamento por Projetos
- Aula 37: Treinamento por Projetos Continuação
- Aula 38: Avaliação de Desempenho
- Aula 39: Motivação
- Aula 40: Pesquisa de Clima Organizacional
Sobre o autor: Monica Bose
Graduada em psicologia, é mestre e doutora em administração pela Faculdade de Administração, Economia e Contabilidade da USP (FEA-USP). Tem mais de 15 anos de experiência em gestão de organizações e de pessoas, com projetos desenvolvidos junto à iniciativa privada, a empresas públicas e organizações sem fins lucrativos. Foi Gerente de Recursos Humanos na Accor Brasil / Carlson Wagonlit Travel e é consultora desde 1997.
Coordena e executa pesquisas em Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Local, Empreendedorismo Social e Terceiro Setor. Foi coordenadora de projetos no Centro de Empreendedorismo Social e Administração em Terceiro Setor - CEATS/FIA.
É docente em cursos de pós-graduação pelo Centro Universitário SENAC e pela Fundação Instituto de Administração - FIA. É coordenadora da Pós-Graduação em Gestão Empreendedora - EAD no Centro Universitário SENAC. É palestrante pela Diálogo Social e pelo GIFE. Publicou artigos e livros sobre Empreendedorismo Social, Gestão de Pessoas e Responsabilidade Social.
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