Curso Online de Lean Six Sigma

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Turma disponível: 23/11/2024
Carga horária: 80 horas

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Você conhecerá o conceito de Lean Manufacturing, Lean Thinking, objetivos do Six Sigma, Lei de Little, Black Belt, Green Belt, DMAIC, Método Kaizen, Kanban, 5S, gestão visual e muito mais.


Conteúdo do curso

  • 1 Capítulo 1
  • Aula 1: Definindo Lean Manufacturing
  • Aula 2: Redução de desperdícios
  • Aula 3: Lean Thinking
  • Aula 4: Definindo o Six Sigma
  • Aula 5: Objetivos do Six Sigma
  • Aula 6: Resultados do Six Sigma
  • Aula 7: Tipos de métricas
  • Aula 8: Lei de Little
  • Aula 9: Reduzindo processos
  • Aula 10: Etapas de implantação
  • Aula 11: Treinamento Lean Six Sigma
  • Aula 12: Pontos críticos
  • Aula 13: Características de um bom projeto
  • 2 Capítulo 2
  • Aula 14: Potenciais projetos
  • Aula 15: Critérios para escolha de projetos
  • Aula 16: Competências do Black Belt
  • Aula 17: Competências do Green Belt
  • Aula 18: Mapeamento de perfil
  • Aula 19: Definir (D)
  • Aula 20: Mensurar (M) e Analisar (A)
  • Aula 21: Melhorar (I) e Controlar (C)
  • Aula 22: Métricas baseadas em defeituosos
  • Aula 23: Métricas baseadas em defeitos
  • Aula 24: Baseadas no custo da não qualidade
  • Aula 25: Definindo KAIZEN
  • Aula 26: Fases do KAIZEN
  • 3 Capítulo 3
  • Aula 27: Utilização do KAIZEN
  • Aula 28: Definindo o Kanban
  • Aula 29: Tipos de Kanban
  • Aula 30: Sistema Kanban
  • Aula 31: Definindo padronização
  • Aula 32: Passos para a padronização
  • Aula 33: Benefícios da padronização
  • Aula 34: O que é 5S?
  • Aula 35: Benefícios do 5S
  • Aula 36: Etapas para implementação do 5S
  • Aula 37: Vantagens da gestão visual
  • Aula 38: Implementação da gestão visual
  • Aula 39: O futuro da qualidade

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Você pode imprimir gratuitamente o certificado digital ou optar por receber esse lindo certificado em casa (custo adicional da confecção + frete). No verso do certificado consta o cronograma, carimbo do CNPJ e a assinatura do diretor da escola, características obrigatórias para validade do certificado.

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Sobre o autor: Roberto Padilha

Roberto Padilha Moia é doutor em administração, coordenador e consultor na área de marketing e vendas, mestre em educação, comunicação e administração. Em sua vida profissional, Roberto tem larga experiência em desenvolvimento de estratégias e projetos, treinamentos, análise de mercado e gerenciamento de atividades referentes à administração mercadológica, além de ser professor em diversas universidades.

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