Curso Online de Métodos Ágeis

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Turma disponível: 23/11/2024
Carga horária: 80 horas

Matricule-se

Explica introdução de gestão de projetos. cases de sucesso, Kanban na prática e muito mais.


Conteúdo do curso

  • 1 Capítulo 1
  • Aula 1: Introdução a Gestão de Projetos
  • Aula 2: Gestão de Projetos de TI
  • Aula 3: Modelo PMBOK
  • Aula 4: Como funciona?
  • Aula 5: Sucesso ou fracasso?
  • Aula 6: Na prática
  • Aula 7: Conceito
  • Aula 8: Por que utilizar?
  • Aula 9: Cases de sucesso
  • Aula 10: O que é?
  • Aula 11: Primeiros princípios
  • Aula 12: O que defende?
  • Aula 13: Do que se trata?
  • 2 Capítulo 2
  • Aula 14: Princípios
  • Aula 15: Últimos princípios
  • Aula 16: Para que serve?
  • Aula 17: Principais aplicações
  • Aula 18: Como aplicar?
  • Aula 19: Para que serve?
  • Aula 20: Princípios e práticas fundamentais
  • Aula 21: Classificação de itens e hierarquia
  • Aula 22: Evidenciando
  • Aula 23: Benefícios do Kanban
  • Aula 24: Kanban na prática
  • Aula 25: Para que serve?
  • Aula 26: Por que utilizar?
  • 3 Capítulo 3
  • Aula 27: Principais desafios
  • Aula 28: Apresentação de papéis
  • Aula 29: Eventos do Scrum
  • Aula 30: Na prática
  • Aula 31: Planejamento
  • Aula 32: Execução
  • Aula 33: Após a Sprint
  • Aula 34: O que é?
  • Aula 35: Como utilizar?
  • Aula 36: Smart na prática
  • Aula 37: O que esperar?
  • Aula 38: Tendências
  • Aula 39: Como aprender mais

Certificado

Certificado

Você pode imprimir gratuitamente o certificado digital ou optar por receber esse lindo certificado em casa (custo adicional da confecção + frete). No verso do certificado consta o cronograma, carimbo do CNPJ e a assinatura do diretor da escola, características obrigatórias para validade do certificado.

Tecnologia


Bate-papo Online

Bloco de Anotações

Grupos de Estudo

Instrutora Virtual

Material de Apoio

Relatórios Online

Animações Interativas

Vídeos Explicativos
Foto: Tiago Ribeiro do Nascimento

Sobre o autor: Tiago Ribeiro do Nascimento

Mais de 14 anos de experiência em desenvolvimento e gestão de softwares. Coaching usando
metodologias ágeis, frameworks e ferramentar, a fim de melhorar o ambiente de trabalho em transições
ágeis, em grandes organizações. Experiência em entrega de projetos de Transformação Digital.


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